拿来主义

　　<STRONG>　　卡洛斯戈恩拯救日产传奇</STRONG> 　　一、找出了病因：公司缺乏明确的创新目标没有破产的危机感生产研发游离于市场和消费者之外部门割裂各自为政没有共同努力的目标及发展战略　　二、工作思路　　我经常鼓励我的下属们争论。每个人都有各自的想法，看事物有不同角度，最好　　　　    的方案往往是从争论中得出来的。但最关键、最基本的一条方针是不能偏离方向，方向是不容争议的。三、对症下药进行改革[em09][em09][em05]敬佩对手，壮大自己。我为侗人而自豪，但我们必须学习先进的知识及管理经验。<div id=[/img]