[讨论]实施五种战略，促进芷江超常规发展（二）

。发展县域经济不能忽视“三农”问题，而解决“三农”问题必须紧紧依靠产业结构调整。要跳出重粮油轻经作、重初品轻加工、重产量轻质量、重大众轻特色、重生产轻市场的怪圈子，努力提高经济作物比重、养殖业比重、特产品比重、加工业比重、农产品商品比重、非农产业比重、非农人口比重，优化产业结构。目前，我县农业组织化程度很低，以户为生产单位，大众农产品都生产。这种小而全的生产方式极不适应大市场，造成农产品杂乱，质量差、上不了档次，无品牌，商品化程度低。在农业产业结构调整中，要么不知怎么调，要么调有了数量，却没有了市场。但是，如果与农业生产公司化结合起来，效果就不一样了。个以上，个以下户主或商人按照《公司法》组建。有公化之路。。而农业生产公司愿意自主采用，加速了科技成果的转化。户以上，户以下柑桔大户，以相邻成片的柑桔面积和部分资金入股成立有限公司。由公司统一经营，便于精化生产技术，降低生产成本，提高品质，形成品牌。农业生产有限公司，可下设物质部、技术部、生产管理部、财务人事部、加工部、销售部等。实行董事长兼总经理领导下的部门经理负责制。（未完待续）<div id=[/img]

户以上，户以下柑桔大户，以相邻成片的柑桔面积和部分资金入股成立有限公司。