关于创建黎平“大歌堂”的初步设想

关于创建黎平“大歌堂”的初步设想感谢正生兄等人关于建设“侗族歌剧院”的建议，黎平的确应该有一座属于侗族人民自己的“歌剧院”了！在正生兄等人的启发下，我的初步设想是：以侗人或非侗人自愿集资的形式在黎平县城搞一座外形像侗族鼓楼、能容纳200名观众左右的、全木质的室内演出场所，暂名“大歌堂”，附设20多位临时演员的临时住房。聘请1-2名较有才华、侗、汉、英三语兼通的导演和节目主持人。歌队就地取材，在各村各寨培养，边劳动边学歌。歌队越多越好，由我们的导演和节目主持人到各村各寨去指导排练或举办歌队队长培训班。然后选拔最优秀的歌队轮流到“大歌堂”轮流演唱侗族大歌或其它侗族民歌。节目主持人不仅仅扮演报幕员的角色，还要像“纳西古乐”主持人宣科先生那样用侗、汉、英三语穿插向听众讲述关于侗族大歌、侗族音乐、侗族民俗、侗族社会历史的有关知识及奇闻趣事。这样，既能普及，又能提高，也有竞争，还能交流，常换常新，人才辈出。不像专业演唱团体那样年年都是老面孔，老节目，不求进取。这样，既能“藏歌于民”，保留“民间歌根”，民间歌手也有闯入文化市场的机会，让侗族大歌及其他侗族民歌能一代一代地流传下去，以实现可持续发展的保护目标。这个设想，有30—50万元人民币就可以启动。<div id=[/img]

赖。。。。。。赖细！！！！！！１、可分为定期集中和应约集中。２、应为纯民营。３、平常还可以经营侗乡特色的餐饮和住宿。３０万投资不是问题，就是经营人才有点缺。

以下是引用<I>杨文奇</I>在2005-8-9 20:05:18的发言：赖。。。。。。赖细！！！！！！１、可分为定期集中和应约集中。２、应为纯民营。３、平常还可以经营侗乡特色的餐饮和住宿。３０万投资不是问题，就是经营人才有点缺。文奇说得对！关键不在资金，现在穷人多，但有钱的人也很多，几十万元容易找，贷款也不困难。关键在于经营人才，要搞出新名堂来很不容易。希望大家睁大眼睛找一找这样一位优秀的经营人才。

侗乡穷，侗乡发展缓慢，的确是人才奇缺！今天，我和黎平县到岩洞来检查工作的几位官员聊天，他们也深感专业人才奇缺。如黎平县自来水供水部门，科班出身的专业人才几乎没有，都是半路出家，有的连“家”都没出，所以导致黎平县城自来水供水比较混乱，常常停水，但浪费水的现象又十分严重，这就是管理问题。我们的文化事业也是如此，表面看来，人头很多，许多大学生、中专生分不出去，但真正要用起来，又感到人才奇缺。怎么办？

关于创建黎平“大歌堂”的初步设想”是很好的,可以先下决心先搞起来,所谓搞起来要先搞一个可行性报告(即详细的规划和办法),同时要决定创办人和入股人.创办人要是你才行,一般人是搞不起来的.入股人要经过精心的选择,包括有钱的、有专业能力的、有市场能力的人才在内。至于名称，我认为还是叫</STRONG>

这个设想很好很实际。因为不需要很大的投入，也不需要很大的地皮，只要策划得好，是有利可图的。

这应该是一个比较实际的项目，不过建议还应做进一步的调查分析，最好也来一个可行性研究。比如现在到这里旅游的人数及未来的发展情况，因为这关系到门票的收入甚至这个“大歌堂”将来能否生存。我认为其实侗乡人才还是有的，只是大部分有点本事的人都出去了，万事开头难，开始时找的人也不一定要非懂三语，2个懂2语的加起来就是3语，搞出点名堂来了，到时再找懂3语的应该就容易了！