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标题: (申顶)行动：四大跨国粮商疯抢国产大豆品牌消亡殆尽[图] [打印本页]

作者: debet28361 时间: 2009-9-20 02:20
标题: (申顶)行动：四大跨国粮商疯抢国产大豆品牌消亡殆尽[图]
(申顶)行动：四大跨国粮商疯抢国产大豆品牌消亡殆尽[图]水稻、小麦、玉米等作物也面临出现粮食安全危机的风险每经记者发自上海我国加入世贸组织短短几年时间里，大豆作为国内最早全线开放的农产品，整个大豆市场和大豆产业已面临被外资控制的局面。据悉，全球四大粮商已控制全国66%的大型油脂企业，控制产能达85%。“跨国粮商不仅从加工环节加以控制，而且还深入到种植、贸易、流通等各个环节。”一位业内人士向记者表示。大豆安全任重道远。跨国粮商是如何控制中国市场的呢？《每日经济新闻》记者展开了全方位调查。第1步借“大豆危机”进入2003~2004年，通过定价权的操控和信息不对称等，外资轻易地敲开了中国大豆市场的大门。在美国大豆上市前后，作为国际大豆贸易定价基准的美国芝加哥期货交易所（CBOT）的大豆期货价格发生剧烈波动，导致大量中国大豆加工企业高位采购。此后，大豆价格骤降，每生产一吨豆油就会亏损500~600元。数据显示，国内压榨企业70%停产，大量企业倒闭，一些大型企业也元气大伤，造成了中国的“大豆危机”。乘此机会，四大国际粮商（ADM、邦吉、嘉吉和路易达孚）大举进入中国，通过低成本兼并重组，控制了全国66%的大型油脂企业，控制产能达85%。黑龙江省大豆协会产业发展部部长王小语认为，相比2003年、2004年的大豆风波，现在的形势更加危急。以前，外资只是通过兼并重组进入了油脂加工市场，国内企业还占主导地位；但现在，在大豆市场产业链上，跨国粮商不仅从加工环节加以控制，已经深入到种植、贸易、流通等各个领域。第2步逐步掌控加工企业我国现有90家大型大豆加工企业中，有64家具有外资背景，实际加工能力超过5000万吨，占国内总量的85%。据发改委统计，内资大豆油脂加工企业实际大豆压榨量占全国的比重迅速下降，而外资企业却从9.0%快速提高到了48.0%。目前，在鲁花、金龙鱼等一些知名品牌后面，都浮现着外资的身影。其中，美国嘉吉集团旗下的丰益嘉里系独占中国食用油一半的市场份额。内资企业已丧失殆尽，九三油脂作为为数不多的大型油类加工企业，一旦被外资收购，我国大豆市场将有90%受制于外资。但是，九三集团也频繁传出与美国ADM、嘉吉、邦吉等国际巨头合作的消息。美国ADM公司和新加坡WILMAR集团的合资公司益海（中国）集团就是外资在中国迅速扩张的典型。该集团2001年成立，目前在国内直接控股的工厂和贸易公司已达38家，另外还参股鲁花等多家国内著名粮油加工企业，工厂遍布河北、山东、江苏、福建、广东、广西等沿海各主要省份，及四川、湖北、湖南、新疆、宁夏、黑龙江等内陆省份，扩张速度之快和覆盖范围之广令人瞠目。第3步控制全球原料市场美国等国家从原料上也对中国进行了一场没有硝烟的战争。由于进口大豆价格远低于国内大豆，迫于成本压力，国内企业纷纷将采购伸向了进口大豆。据了解，美国、巴西等大豆出口大国大力扶持大豆的发展。从20世纪90年代，美国政府每年都拿出190多亿美元补贴大豆。农业机械化使其生产成本较低，加上有政府补贴，其成本远低于我国国内。大豆是我国最早取消市场保护的农产品之一，进口渠道十分畅通，长期以来，国产大豆无人问津，一些豆农纷纷弃种大豆，大豆种植面积大幅缩水。据悉，2006年黑龙江的大豆种植面积比2005年减少25%，2007年又比2006年减少12%。经易期货一位分析师向记者表示，由于种植面积减少，而需求量还在持续上升，我国对进口大豆的依存还将继续存在。第4步抢期货市场定价权 “大豆的主导权还是在美国芝加哥期货交易所，国内市场只是影子市场，话语权的缺失使我国被动追随。”经易期货一位农产品分析师向记者表示。目前，国际上大宗商品买卖大多以期货价格为基准，国际竞争已从传统制造业领域演变为金融衍生品领域的竞争。由于国际四大粮商垄断了世界粮食交易量的80%，控制了美国、巴西、阿根廷等主要原料市场及全球运输和仓储系统，因此，期货市场的定价权也被跨国资本操纵。近期食用油价格大跌，王小语表示，“这明显就是我国定价权和话语权旁落，受制于人的结果。现在只要听说中国要采购大豆，价格就会上涨，之后又会回落。” 国内大豆行业的发展历程，为国内其他农产品的发展提供了借鉴。王小语告诉记者，仅是大豆，水稻、小麦、玉米等粮食作物目前也面临出现粮食安全危机的风险。肖晓芬案例：国内食用油品牌多被外资控制说到食用油，就不得不提起金龙鱼。在许多消费者的观念中，金龙鱼是国内的优秀品牌。但他们有所不知，金龙鱼自2001年中粮集团退出后，就变成了纯粹的外资品牌，100%由嘉里粮油控股。由外资投资建立的嘉里粮油，1990年组建南海油脂工业（赤湾）有限公司，开始了中国第一批小包装食用油的生产，推出的第一个品牌就是金龙鱼。之后的十年里，它又陆续在多个省份先后投资建立了7家大型食用油生产企业，慢慢形成了一个布点广泛、布局合理、规模宏大的油脂生产体系。福临门，也算是个中翘楚，乍一看是中粮集团控股，拥有中资背景，但细细数来，美国ADM、新加坡的丰益集团也参股其中。作为国际四大粮商之一，美国ADM自然不会放弃中国这一块庞大市场，2000年就开始布局中国市场，现在的国内知名品牌背后，或多或少都有它的资金渗入。鲁花，作为人民大会堂的国宴用油，遗憾的是，也是用合资的食用油烹制而成的。目前中粮集团、美国ADM等都持有鲁花的股份。据中华粮网汇总统计，近3年间，嘉吉集团、邦吉集团、路易达孚、托福公司、来宝公司对中国十多家大豆压榨企业进行了资产重组。邦吉集团先后控股或是收购了山东日照三维油脂、南京华农油脂和天津正大公司；嘉吉集团先后收购了东莞华农油脂和阳江丰源公司；路易达孚则兼并了霸州华农油脂，并对张家港江海粮油工业公司进行了资产重组，与中储粮合资在山东日照建立大豆压榨厂。曹晟源 [img]http://www.sinology.cn/./images/GreenPark/attachimg.gif" border="0">

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