一是坚持标准选好人。按照“政治过硬、业务精通、爱岗敬业”的标准,通过公选,从村长书记助理、“两委”班子成员中为每个站点选配1-2名工作人员。
二是强化培训育好人。按照“先培训、后上岗”的原则。在培训内容上,突出务实管用,注重政策理论和操作技能培训,积极组织操作员参加技能大比武等各类活动,实现会操作电脑、会日常教学培训管理、会排除一般故障。
三是建立制度管好人。制定了《远程教育工作人员职责》、《远程教育设备管理制度》等10项制度,分别从站点的管理、教学的组织、服务群众等方面对操作员的日常工作行为和职责进行了规范。根据年度考核结果,评选优秀操作员,并给予奖励。对考核不合格的操作员及时调整。