一是改进调查研究。场村干部坚持深入村、农户,特别到困难较多、情况复杂的村去研究和解决问题。
二是加强干部管理。场机关严格执行上班签到、请销假等制度;村干部实行周一至周五值班制度,并由场绩效办开展不定期督查和通报。
三是强化工作执行。坚持规范务实,简化考核评比,严格审批,优化指标。牧场两委交办的各项工作,由绩效办跟踪问效,如发现打折扣、搞变通的人和事,及时问责处理。对服务态度差、办事效率低、甚至吃拿卡要的工作人员,一经查证处实,严格惩处并予以通报。
四是厉行勤俭节约。严格控制公务接待范围和标准,不准公款私请、相互宴请,严格规范用电、用水,办公室用品按规定统一购买,对办公设备维修需批准核实后方可进行。对到县、出县、出市严格审批,按规定报销费用。