领导,领者,带路也;导者,指引、启发也。故作为一个领导,不仅仅是单位、部门、组织的决策者,更是这个组织的的带路人,组织中其他人的标杆、榜样。一个好的领导,要能作出对整个队伍、堆队伍中人员最有利的好决策;一个好的领导,要对整个队伍、组织,带来最积极正面的好影响,一个好的领导,要能带队整个队伍、组织共同进步。所以,选拔、培养、管理好领导干部,对整个团队的发展进步和队员整体素质的提高有着至关重要的作用。
毛泽东同志说过,政治路线确定之后,干部就是决定性因素。其实不仅仅是中央国家机关及高级干部,作为离群众最近的在基层干部更是要接受更严格的教育和管理。结合最近社区开展的股级干部试用期满转正工作,我们更要意识到不仅是哪一层的干部,不管职位高低,组织管理和自身努力都不能放松。习近平说,干部的党性修养、思想觉悟、道德水平不会随着党龄的积累而自然提高,也不会随着职务的升迁而自然提高,而需要终生努力。同样,对于干部的管理,组织上也需要长时间地高标准、严要求坚持。
党员干部要做好自身的学习和提高,除要学习常规的党的理论思想外,还要学习最新最及时的领导干部重要讲话、会议精神等,时刻让自己保持新思想、新思路,紧跟发展步伐。另外,在学习理论之余,更是要将理论运用于实践当中,放下领导架子、沉下身子、静下心来,适量亲自参与业务工作,深入基层,深入实际、深入一般工作人员、深入群众当中,带头干,踏实干,接受锻炼和洗礼,坚持在学中用,在用中学。不仅要时刻对自己的工作进行总结,进行反思,真正做到“吾日三省吾身”,在自己进步的同时带领周围的人一同进步。还要严于律己,老老实实做人,踏踏实实干事,清清白白为官,不辜负当个人民的期望和重托。
组织要抓好干部队伍的管理,认真做好干部的选拔、考核、任用等工作。在人员的选拔上,除开严格按照领导干部任用条例的要求外,还要开阔选人用人的思路,只要是优秀的人,无论是五湖四海还是就地取材,无论是年长经验丰富的还是年轻充满激情的,都可以进行任用。但在开拓思路的同时,还不能坏了规矩、失了规范,无论何时,都要坚持德才兼备的选拔原则。在选拔到考核的过程中,要科学严格地做好各项考核及测评工作,提高选人用人公信度,着力从测评指标、测评人员、测评方法、测评结果等方面入手,扎实开展好干部选拔任用工作。在考核到任用的过程中,不仅要强化教育引导,还要强化制度落实,不仅要强化监督检查,还要强化执纪问责,这样,才能培养出好的干部,才能做到对党负责、对事业负责、对个人负责,才能把好干部选进来,把差干部拒之门外,从源头上保持干部队伍的纯洁性。
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