效率之源:中庸式管理
2015-08-17 10:37:41 作者:佚名 来源:中华民族文化网 浏览次数:0 网友评论 0 条
我们谈经营会说“做生意之前先做人”,谈治理会说“半部《论语》治天下”,常有“宁为鸡首,不为牛后”,所以中国人的社会总是创业特别多。
企业常是上层级、下网络的结构,企业内常有一些不同形式的自组织,如挂靠、承包,总是充
我们谈经营会说“做生意之前先做人”,谈治理会说“半部《论语》治天下”,常有“宁为鸡首,不为牛后”,所以中国人的社会总是创业特别多。
企业常是上层级、下网络的结构,企业内常有一些不同形式的自组织,如挂靠、承包,总是充斥着派系、抱团现象,“上有政策,下有对策”,集体规避层级制的管理。
“做生意之前先做人”,“半部《论语》治天下”,说明了要治理好网络结构中的自组织需要关系管理,关系管理的前提是诚意、修身。“宁为鸡首,不为牛后”的现象,派系、抱团现象,说明了中国人长于利用关系网结成自组织。企业内上层级、下网络的结构,企业外结成商帮、小企业网络、外包网以及产业网说明了中国组织结构是网络式的。
自组织、网络结构以及关系管理是解开中国管理本质之谜的最主要的锁匙,而这把锁匙可以追本溯源到中庸之道。中庸之道在教育管理者须有三项修炼:放、诚、平衡。
中国人的管理学首重无为而治,也就是强调放权与自我管理的自组织治理模式。但要想放而不乱,中国人的管理学谈天下至诚、德育天下及修身齐家之道,也就是愿景领导、价值领导、关系管理及文化建设,以创造信任的环境。
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