提高基层干部的执行力

2015-08-17 09:31:29 作者：欧继元 来源：中华民族文化网 浏览次数：0 网友评论 0 条

什么叫执行力呢，简单定义就是按质按量、不折不扣地按时完成工作任务。

在实际工作中，一些同志认为只要能完成工作任务或勉强完成不被通报批评就可以完事大吉了，没有认真去思考要如何创新工作方法、提高工作效率。为何会产生这样的想法呢，归根结底就是没有正确认识执行力。

那么，该如何提高基层干部的执行力？

首先，要转变观念，要正确认识和理解执行力。“观念决定思路，思路决定出路”，观念转、大地宽，转变对执行力的认识具有“核裂变”效应，能够产生推动工作的不竭动力。对上级的指示和下达的工作任务，如果认识不到位，就不能很好地领悟领导的意图和工作的重要性，就会消极懈怠，马虎应对，甚而随意降低执行的标准和要求。认识到位，是我们提升执行力的原动力。只有把思想切实统一到上级的决策高度上来，才能不折不扣、善始善终地执行各项指令。如果凡事都要等到把握才敢去做，怕有闪失，怕犯错误，怕负责任，顾虑重重，忧心忡忡，在工作中放不开手脚，只在等待观望中失去良机，最后什么都没做成，什么也没做好，“提高执行力”就成了一句空话。

其次，要明确具体的工作目标。一是要弄清我们的工作职责到底是什么，责任到底是什么。不管你是一名体面的公务员，还是一名普通事业单位人员，都应该有强烈的责任意识，对于应该完成的任务，顶着压力也要干，对于应该负的责任，迎着风险也要上，要有履职尽责的强烈愿望和过硬的干事本领；面对问题和困难，不能束手无策、怨天尤人，要积极想对策、下功夫、求突破，增强谋发展的本领和责任意识。二是要设定工作方向和目标，我们接受到一份工作任务，在了解完本职工作内容后，就应该设定时间节点，计划设定每一段时间的工作目标和确定工作方向，然后朝着这个方向不断地努力。

再次，要有切实可行的工作措施。一是不要怕苦、不要怕累，要深入基层、深入群众，广泛听取意见和深入调查研究，做到情况清、底数明。二是要找准各自需要解决的突出问题，提出适合各自特点的办法措施，不搞一刀切。三是要统筹安排每个批次、每个环节的工作重点和工作进度，使每项工作衔接紧凑、推进有序。

最后，要强化责任意识。做人有标准、做事有原则。一个人是否有做人的标准就先看他是否诚实，做事是否有原则就看他是否有认真的态度。开展工作时，对待每一位前来办事的人员，不管是来自高层的领导，还是衣着朴素的百姓，都要把为他们服务好务当成一次提升自己工作能力的机会，要用“群众笑了、群众哭了”来给自己的工作评分，这样才会有一种良好的心态，才会有一种积极向上的工作态度。认真地执行好领导的每一项决策，要时刻牢记执行工作宗旨，不找借口，无论在任何岗位，无论做什么工作，都要怀着热情，带着情感去做，而且要竭尽全力，尽职尽责地做好，对待工作，不要说不行，有时困难重重，也要坚决去执行，别人不会干的，自己要能干，别人会干的，自己要更会干。

对待工作，我们应时时刻刻、事事处处体现出诚实、负责、敬业的精神，把执行变为自动自发自觉的行动。