今年以来，凤台县“五措并举”扎实推进民生工程建设，确保各项民生工程正常运转、有序运行，切实发挥实际效益。</p>
密调度强推进。坚持把调度作为推进民生工程的有效抓手，县政府每月一调度，县委每季一调度，县民生办半月一调度，认真落实“按周通报、半月调度、每月考评、季度点评、年度总评”制度，调度会实行月度排序落后单位（后三名）汇报制，强力推进民生工程有效实施。</p>
严督查保质量。县民生办牵头县监察局、县考核办按周明察暗访民生工程实施情况，促使法人单位完善工程内业资料，保证工程建设高质量高标准。县政府对民生工程的质量进行问责，确保民生工程建成精品工程、群众放心工程。各乡镇和县直责任部门思想同音、行动同步，形成县与乡村联动、部门之间互动的工作机制，形成工作合力，逐项抓好落实。</p>
抓整改促实效。针对市、县月考核通报的存在问题和差距，县民生办进行跟踪催办，限期整改到位。各部门按月将各自实施的民生工程进行重新梳理，按照时间节点，倒排工期，加快工程进度。</p>
广宣传提效果。为更好地宣传好民生政策，切实提高群众对民生工程的知晓率和满意度，县民生办牵头各有关部门充分利用县内各新闻媒体及其他宣传途径，切实加大民生工程的宣传报道力度，特别是今年由县委宣传部、县广电台承办的“第三届民生工程知识竞赛活动”，近千名基层群众踊跃参加，取得良好社会效果，为民生工程的实施营造了良好的社会氛围。</p>
明责任建机制。按照“政府统一领导、财政牵头抓总、民生办综合协调、部门组织实施、镇村负责落实”的总体工作思路，建立健全任务分解制、调度例会制、定期督查制、奖惩激励制、责任追究制等制度，健全民生工程长效机制，提升使用管护效果，让建成的民生工程发挥持久效益。对因重视不够、措施不力、机制不全、影响整体进度的责任单位，将对相关责任人进行问责，并对责任单位进行考核扣分。（常开胜 褚燕 高梅）</p>
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